Los socios somos la Asociación. Y la Asociación mejora; es decir, es más útil para todos nosotros cuantos más socios somos y cuanto más le aportamos.
Las personas físicas constituyen la base individual de la APMarketing y proceden de los distintos ámbitos que aglutina nuestra asociación (ámbito empresarial, académico e institucional) y son en la mayoría de casos los responsables directos de las decisiones que toma la APMarketing.
De forma directa asociamos a unos 1.400 profesionales individuales, divididos en tres perfiles:
La Asociación proporciona puntos de referencia vivos, reales, no exclusivamente teóricos o formales, a técnicos y directivos del marketing, responsables de redes de ventas, jefes de publicidad y comunicación, directores de departamentos o servicios.
El contacto con colegas, habitualmente de otros sectores, pero que en su actividad utilizan técnicas afines, sobre las que ya han obtenido resultados prácticos, puede ahorrar mucho dinero y evitar pérdidas de tiempo. Ésta es una de las grandes virtudes de una Asociación como la de Marketing, que no es una simple central de datos o una publicación técnica donde se informa de lo que hace tiempo que ha ocurrido.
Para este colectivo (significativamente, el 61% de los socios son Directores, Gerentes y Apoderados) la Asociación pone a su servicio, en la medida que ellos quieran, una organización, y una gran libertad de iniciativa, para llevar a cabo una optimización de sus competencias personales en los tres frentes que más les fortalece:
Estar al día sobre Marketing e Ingenería Estratégica.
Contactos Personales e Institucionales.
Un "Gimnasio Intelectual" donde medir y ejercitar sus capacidades.
En el prólogo de su manual de economía, el premio Nobel Paul A. Samuelson decía: "Para conseguir que la universidad produzca un buen economista de empresa, el estudiante debería trabajar durante el primer año de carrera en una empresa agrícola o ganadera; durante el segundo, en una industria; el tercero, en una empresa de distribución comercial.; sólo así -acababa diciendo- seríamos capaces de obtener un profesional completo".
La estructura orgánica de la Asociación en forma de comités permite al posgraduado o al júnior que está trabajando en una empresa, adquirir la mencionada formación global, tan necesaria para ejercer correctamente su especialidad y tan indispensable para las personas que ocupan o tienen el deseo de ocupar tareas de dirección.
Los profesionales académicos encuentran en la Asociación el contacto directo con el mundo empresarial e institucional. Es el espacio neutral donde contrastar sus puntos de vista y enriquecer el diálogo entre el mundo teórico y el práctico. También es banco de pruebas donde sus alumnos pueden ejercitar sus conocimientos y construir su networking.
